房产中介门店管理的三点建议

一、人才培养

在门店日常经营过程中，房源，市场等信息的收集，有赖于经纪人的辛勤付出..谈判交易中需要的是经纪人的谈判斡旋能力，在法定代表人书中，抵押贷款需要经纪人的专业知识，完善的售后服务需要经纪人的热情和专业性..每一单业务的完成都离不开经纪人的辛勤付出..所以这家店必须研究如何挑选人

二、门店文化

员工是否快乐离不开良好的工作氛围，因此整洁的店面，大方得体的服装外观不仅能吸引顾客驻足，更能展现员工的快乐精神..员工之间，同事之间是否建立诚信，客户是否注重诚信等，都对工作的开展有着重要的影响，只有在房地产经纪人与客户之间建立信任关系，房地产交易才能进行..

三、经纪人考核

作为店面日常管理一个最重要的工作就是对工作量的设定与实施。可以让业务人员填写工作量记录表。经纪人的业绩审核经常通过这些表格来完成。如果说经纪人就两三个人的话，可能很快就能完成，但是如果门店人数很多甚至有多个门店，这种传统的方法就显得毫无效率。然而这个问题房产中介管理系统开单大师可以帮你解决，你可以使用房源管理功能实时了解经纪人的业务进度。即时对经纪人做出有效的管理。