房产中介门店管理的几点建议

       据统计，目前我国注册的房地产中介门店超过20万家。而随着二手房市场的白热化，这一数字将继续刷新。也就是说，房地产中介市场的竞争将越来越激烈。一些商店可能会招募经纪人以增强其业务能力。作为一个店长，如果你能掌握好人才资源的优势，你可能会走到一个更高的店面发展水平。如果你不能管理团队的发展，你可能会有无法弥补的后果。为了管理好中介店，我有以下建议。

一、人才培养

       在门店的经营过程中，客户来源和市场信息的收集，有赖于经纪人的辛勤工作。谈判和交易需要的是经纪人的谈判和调解能力，法律代理和抵押贷款需要的是经纪人的专业知识，完善的售后服务需要经纪人的积极性和专业性。没有经纪人的辛勤工作，每一项业务都无法完成。商店需要在如何选人上下功夫。

二、教育辅导

       目前，房地产经纪行业还没有一所学校能够提供现成的对口人才。目前，很多企业由于人才瓶颈，影响了企业的扩张速度。作为一家优秀的门店，所有员工都要经过适当有效的培训，成为一名专业知识丰富、工作态度正确、工作技能高、工作习惯好的优秀经纪人。

三、领导才干

       商店经理不仅是一个商业专家，也是一个优秀的经理。一个优秀的店长必须有敏锐的嗅觉和优秀的教学能力。只有这样，他才能带领团队进行有效的开发，获得客户，达成交易。作为公司的连接管理者，店长应该有很强的执行力，他肩负着培训员工的使命。店长要清楚员工的感受，在各种情况下充分发挥领导魅力，能够及时激励员工，妥善处理各种事件，防止和消除一切纠纷。

四、经纪人考核

       作为店面日常管理中最重要的任务之一，工作量的设置与实现是店面管理的重要内容。要求业务人员填写工作量记录表。经纪人的业绩评估是通过这些表格进行的。如果有两个或三个代理，就可以完成。如果有很多人的商店，这种传统的方法效率很低，然而这个问题房产中介管理系统开单大师可以帮你解决。